Мэр Омска Вячеслав Двораковский: «Я ожидал большего понимания от депутатов»

- Депутаты и администрация сегодня много всего оптимизировали - два департамента реорганизовали, пассажирские предприятия, то есть экономия бюджета налицо?

- Самая весомая экономия, безусловно, будет после реорганизации пассажирских предприятий департамента транспорта. Плюс изменения, которые прошли по объединению двух департаментов, по изменению в департаменте общественной безопасности. Все деньги остаются, безусловно, в бюджете.

- Как вы оцениваете изменение бюджета, сокращение ряда расходов? Удалось ли департаменту финансов провести эту процедуру относительно безболезненно?

- Решение оптимальное, потому что очень тщательно со всеми структурами городской администрации отработано. Изменения сделаны с учетом того, что какую-то кредиторскую задолженность мы на будущий год переносим, какие-то работы с подрядчиками решаем, что сейчас не сумеем оплатить, будем вести речь о пополнении нашего бюджета и рассчитываться позже. Большого удара по потребностям населения не нанесли.

- На следующие годы не очень положительный прогноз озвучен был на последнем аппаратном совещании. Вы в ходе своей предвыборной кампании говорили о том, что когда станете мэром, то будете привлекать дополнительные средства за счет выхода с законодательными инициативами на федеральный уровень.

- Мы продолжаем сотрудничать с Советом федерации, отслеживаем ситуацию в Государственной думе и параллельно занимаемся тем, что в первую очередь рассматриваем свои доходы. Сегодня прозвучало уже с трибуны от директора департамента, что мероприятия разработаны, мы сотрудничаем с предпринимателями, и главы администраций включены в эту работу, и налоговая служба. То есть мы у себя на месте рассматриваем эти вопросы и намерены после выполнения этих мероприятий в течение ближайших двух-трех месяцев еще раз вернуться к этому, чтобы дополнить. И самую большую ставку делаем на то, что доходы в первую очередь мы увеличим у себя на месте. На базе этого будем двигаться дальше - в федеральные структуры, работать с областью для того, чтобы можно было вести речь о субвенциях, субсидиях и так далее.

- Вячеслав Викторович, есть ли у вас удовлетворение от того, как решается вопрос по «Омскэлектро», или вы ожидали большего, что вопрос об акционировании депутаты сегодня примут в целом?

- Я ожидал большего понимания от депутатов. Совершенно искренне говорю, потому что доложен был вопрос очень подробно. Полного удовлетворения нет по одной простой причине. Ошибку совершает не тот, кто совершает ошибку, а тот, кто ничего не предпринимает. Вот я позволю себе в своем изложении какую-то крылатую фразу сказать. Нельзя останавливаться, потому что действительно финансовое положение муниципального предприятия «Омскэлектро» критическое, и если начнется процедура банкротства, то тогда мы точно утрачиваем влияние, потому что заходит конкурсный управляющий, а более независимой фигуры сегодня не существует. Поэтому нужно сохранить в собственности это предприятие и, естественно, влияние муниципальной власти. Далее распорядиться таким образом, чтобы энергообеспечение жителей Омска, которое зависит от этого предприятия, было гарантированным и улучшалось. Вывод для меня очень простой. Нужно еще более детально, тщательно работать с депутатами, чтобы они могли получить необходимые профессиональные знания и тогда уже делали выводы. Я думаю, никого не обижу, если скажу, что осторожность эта и нежелание принимать решение в значительной степени связаны с тем, что нет полного понимания этого процесса. А фактор времени здесь более чем суровый.