Омский «Сладонеж» реорганизует структуру компании

Газета - Омск → Бизнес → Омский «Сладонеж» реорганизует структуру компании

ГК «Инталев» автоматизирует систему управления в компании «Сладонеж». Предприятие с полуторамиллиардным оборотом не удовлетворяют темпы роста бизнеса и его эффективность. Омичи надеются, что работа с международной консалтинговой компанией поможет им решить проблемы.

Группа компаний «Инталев» начинает работу с первым крупным клиентом в Омске. Сибирский офис международного консалтингового агентства еще осенью начал сотрудничество с крупнейшим омским производителем кондитерских изделий - акционерным обществом «Сладонеж». Проект стартовал в конце 2010 года, его первым этапом стал блок работ по стратегическому управлению, которые пока еще ведутся.

Сегодня «Сладонеж» является крупнейшим производителем кондитерских изделий в Сибири. Товарооборот предприятия составляет более 1,5 млрд рублей в год.

Как выяснилось, «Сладонеж» обратился за услугами в ГК «Инталев», потому что компания не удовлетворена темпами роста бизнеса и его эффективностью.

«Была необходима новая стратегия развития, для чего потребовался внешний партнер со своей методологией разработки стратегии», - замечает финансовый директор ОАО «Сладонеж» Ирина Шестакова.

В пресс-службе Сибирского офиса ГК «Инталев» отмечают, что после первого блока работ «Сладонеж» получит формализованную стратегию развития, оцифрованные цели бизнеса и автоматизированный способ контроля достижения этих целей.

Далее в рамках проекта планируются работы по реорганизации структуры компании, описанию и автоматизации бизнес-процессов, а также оптимизации и автоматизации процессов продаж.

Автор: Максим Кургузов